액티비티 멘토링은 온라인 강의가 아닙니다

강의는 훌륭해도 남는 게 노트일 수 있습니다. 챌린지는 제출할 발표자료, 논문, 에세이, 모델이 생기기 전에는 끝나지 않습니다. 더 빡빡하게 들리는 이유는 실제로 그렇기 때문입니다. 과정을 다 듣고도 낼 게 없는 상황을 줄이려는 설계이기도 합니다.

지금도 그 일을 하는 전문가 한 명과 합니다. 모델을 짜는 어소시에이트, 투자받은 창업가, 논문을 내 본 연구자. 플랫폼용 ‘콘텐츠 크리에이터’가 아닙니다. 호흡이 안 맞으면 다시 매칭합니다. 6주 차에 강사를 한 명 더 넣어 덮지 않습니다.

인턴십은 호스트 팀의 실제 업무입니다. 챌린지는 대회나 연구 결과물입니다. 시즌을 나눠 둘 다 하는 학생은 있습니다. 동시에 하는 것은 보통 좋지 않습니다. 매니저와 멘토가 둘 다 금요일을 자기 것이라고 생각합니다.

투자: 논지, 모델, 질문에도 남는 피치. 창업: 심사위원이 타당하게 고를 수 있는 벤처 이야기와 피치. 에세이: 글자 수 안에서 자기 목소리가 있는 글, 실제 프롬프트. 올림피아드: 감이 아니라 연습 리듬과 풀이. 연구: 질문, 방법, 동료처럼 첨삭할 수 있는 초고.

회사 이름과 매니저가 필요하면 인턴십에 지원하세요. 대회 파일과 전문가가 필요하면 액티비티 멘토링에 지원하세요. 모르겠으면 지원서에 그대로 적으세요. 상담은 엉뚱한 형태의 일을 팔지 않으려고 있는 자리입니다.